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白酒便利店操作实务教程

酒类营销 07-30 · 阅读 0

伴随国内零售业迅猛发展，国内各种业态的迅速发展。百货商店　超级市场 “便利店”，仓储商店等零售业态已经在各大城市“跑马圈地”疯狂扩张。外资，内资在一，二线城市开展布点。“便利...

酒类营销 07-30 · 阅读 0

可口可乐前总裁曾经说过：只要可口可乐的品牌仍在，就算全世界工厂全部烧掉，第二天仍可重来。这则“典故”给中国饮料行业的企业们传递了一个强烈的信号：品牌才是关乎生死存亡的关键。然而，在中国，曾经...

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有一次，我在浙江杭州讲完课后，一个业务横跨三个省份，年销售额近2亿的经销商客户找到我。并向我诉苦：他现在有一支200多人的员工队伍，可是随着业务越做越大，他面临这样一个问题，公司的老员工越来越不服管，甚至在员工内部还有因为争权夺利而肆...

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王总是在某地有一定知名度和影响力的经销商，几个月前，向我透露了他所遇到的一件烦心事：公司里有一位颇有开拓和沟通能力的营销员，不知何故，突然离职并投奔了自己公司的竞争对手。这不但让他公司的销售工作大受影响，而且还使以前的客户纷纷&ldq...

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商业竞争与军事战争的根本目的雷同，一者是远离战争，一者是远离竞争，即战争的目的是为了没有战争，竞争的目的是不参与竞争。在产品同质化时代，不参与竞争或远离竞争，这需要企业重新理解竞争的特性与竞争的本质。首先...

酒类营销 07-30 · 阅读 0

当一种产品面对着千变万化的消费心理时，什么样的市场营销方式才能行之有效? 一个营销转型时代的正在到来。一方面，商品的高度过剩加剧了竞争的激烈。以过剩的商品去追逐有限的消费能力，这逼使企业必须不断推陈出新，运用各种各样的营销手段...

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《设计》部分：互联网+的来龙去脉第一章互联网+时代来了 2015年，三月，春。北京。距离1995年的瀛海威时空，正好过去了二十年。那个时候，人们谈论互联网，用的是—&mda...

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淡季已经来临，常听起区域经理们念叨“淡季做市场，旺季做销量”，但是如果反问下如何在淡季将市场做的深、做的透?区域经理们却往往丈二摸不着头脑，更不用说手下的兄弟们了，绝大部分人只不过是在淡季日复一日的重复过往简单...

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铺下去已经不易了，回货更难!怎么办?且看终端回货的六大攻略! 一、攻略一：新老捆绑，组合出击案例：某食品企业的新品完成推广后，再次补货时销售点以不好卖为由拒绝二次再接此新品，新品推广工作搁浅。经过...

酒类营销 07-30 · 阅读 0

第一章互联网+时代来了第二节互联网+时代的来龙去脉之二二、互联网+的深刻内涵普适计算之父马克•韦泽说：最高深的技术是那些令人无法察觉的技术，这些技术不停地把它们自己编织进日常生活...